리더십과 비전, 요청하는 CEO, 요청과 성공의 기쁨

리더십과 비전

리더십 하면 제일 먼저 떠오르는 단어가 '비전 제시'일 것이다. 비전은 구성원들을 한 방향으로 정렬하게 하고 행동하게 하여 하나로 응집시키는 역할을 한다. 물론 비전이 조직에 제대로 침투되었을 때 가능한 이야기다. 따라서 리더는 비전을 제시할 뿐 아니라 비전을 이끄는 존재가 되어야 한다. 그리고 리더십은 요청으로 완결된다.

 

요청하는 CEO

CEO란 자리는 많이 아는 사람이 아니라 구성원들의 역량을 잘 이끌어내고 올바르게 판단할 줄 아는 사람이 맡는 것이다. 자신은 부족하다고 생각하며 겸손하게 도움을 요청할 줄 아는 사람에게는 CEO의 자리가 쉬운 일이 될 수 있다. 하지만 '나는 리더다', '나는 다 안다', '나를 따르라'라고 외치는 사람에게는 CEO가 고통스러운 일이 될 수 있다. CEO는 요청할 줄 아는 사람, 즉 CAO(Chief Asking Officer) 여야 한다.

 

요청과 성공의 기쁨

더 크게 빨리 성공하는 가장 좋은 방법은 해당 분야의 고수들에게 도움을 요청하는 것이다. 그들에게는 우리가 요청할만한 무엇, 즉 모든 성패의 경험을 아우르는 내공과 성공 노하우가 있다. 그들의 노하우를 얻을 수 있다면 이미 절반의 성공을 거둔 셈이다. 그런데도 하수들은 자존심을 내세우며 요청하기를 거부한다. 고수가 되지 못하는 까닭이다. 간절하고 끈기 있는 요청이 하수를 고수로 만들고, 성공의 기쁨을 누리게 한다.

 

 

책 '요청의 힘' 중에서

 

 

 

성장 명언 요약

리더십은 비전 제시와 요청으로 완결된다.

CEO는 요청할 줄 아는 사람이어야 한다.

간절하고 끈기 있는 요청이 하수를 고수로 만들고 성공의 기쁨을 누리게 만든다.

 

"요청의 힘" 책 목차

1. 요청하는 사람이 성공한다

2. 리더십은 요청으로 완결된다

3. 왜 요청을 못하는가

4. 어떻게 요청할 것인가

5. 요청이 운명을 바꾼다

 

의미 깊게 읽은 '요청의 힘' 책 강추!입니다.

 

감사합니다.