리더의 통찰력과 매력

리더의 통찰력

리더에게는 사람을 꿰뚫어 보는 통찰력이 필요하다. 기술적인 부분은 리더보다 구성원들이 더 낫다고 해서 나쁠 게 없지만 리더가 구성원들보다 통찰력이 부족하면 리더의 역할을 제대로 해낼 수 없다. 통찰력은 끝없는 고민과 경험, 인간에 대한 흥미와 공부에서 나온다. 리더는 언제나 '인간 공부'를 멈춰서는 안 된다.

 

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리더는 사람을 타성에서 벗어나게 해주는 사람이다. 미지의 세계에 대한 기대를 심어주는 사람이 리더다.

-로사베스 칸터-

 

리더십은 리더 자신의 도덕성과 정의, 책임감 없이는 그 시작조차 꿈꿀 수 없는 것이다.

-마이클 샌델-

 

리더의 매력과 리더십

먼저 미소를 보이는가? 먼저 따뜻한 말을 건네는가? 부하 직원이 동경할 만한 리더인가? 우선 자신을 돌아보자. 당신에게 메리트가 있어야 리더로서의 매력이 생긴다. 매력이 있으면 당신 주변에는 사람이라는 보물이 모여든다. 수수한 리더는 혼자서 모두 해내는 천재가 아니다. 구성원이 얼마나 우수한지가 좋은 리더의 기준이다.

리더의 매력이란 지금 서 있는 자리에서 지금 함께 하는 사람을 위해 자신의 내면을 깊숙이 파내려 갔을 때 몸에 배는 것이다. 재차 말하지만 주변 사람이 행복해졌으면 좋겠다는 마음부터가 사람이 따르는 리더십의 시작이다.

 

 

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리더의 매력의 원천

 

 

지금까지 성장 명언이었습니다.

 

감사합니다.