반응형 격려4 팀 스프릿과 팀십, 팀장의 역할과 격려 팀 스피릿과 팀십 조직 개발 전문가 박태현 저자는 저서 에서 팀십은 "팀을 구성하는 모든 구성원이 하나의 팀으로 일하는 마음과 기술"이라고 했습니다. 팀십을 키우기 위해 구성원 개인 차원에서는 무엇을 하든 항상 팀을 먼저 생각하는 "팀 스피릿(Team Sprit)"을 가져야 합니다. 이는 자신의 말과 행동에 앞서 팀에 미칠 영향을 먼저 생각하는 것입니다. 팀십을 위해 팀 차원에서 할 일은 전체가 하나의 팀으로 가능할 수 있도록 만드는 "팀 기술"을 갖추는 것입니다. 팀장의 역할과 격려 패배의식이 가득 찬 사람은 스스로 움직이려고 하지 않습니다. 그들에게 스스로 행동할 수 있는 계기를 만들어주는 것이 팀장이 해야 할 중요한 역할입니다. 팀장의 역할은 팀원이 할 수 있는 작은 실행을 통해 그 경험을 격하게 .. 2023. 5. 12. 칭찬이란 이해 " 타인에게서 가장 좋은 점을 찾아내어 그에게 이야기해 주십시오. 우리는 타인의 칭찬 속에 자라왔습니다. 그리고 그것이 우리를 더욱 겸손하게 만들었습니다. 그 칭찬으로 하여 사람은 더욱 칭찬받으려고 노력하는 것입니다. 진실한 의식을 갖춘 영혼은 자신보다 훨씬 뛰어난 무엇을 발견해 낼 줄 압니다. 칭찬이란 이해입니다. 근본적으로 우리는 누구나 위대하고 훌륭합니다. 누군가를 아무리 칭찬한다 해도 지나침은 없습니다. 타인 속에 있는 위대함과 아름다움을 발견하는 눈을 기르십시오. 그리고 찾아내는 대로 그에게 이야기해 줄 수 있는 힘을 기르십시오. " 책 '지금 이순간 나에게 꼭 필요한 한마디' 중에서 사람을 키우는 데 있어서 칭찬과 격려보다 더 좋은 보약은 없습니다. 그리고 기다려줄 줄 알아야 합니다. 그래야 .. 2022. 4. 25. 칭찬 [성장 명언] 나는 다른 사람의 험담을 절대 하지 않습니다. 다만 누구든지 장점을 찾아내어 칭찬하지요. - 벤저민 프랭클린 - 책 '사람들과 편하게 지내는 39가지 방법' 중에서 칭찬에 너무 인색하지는 않나요? 칭찬은 고래도 춤추게 한다는 말도 있습니다. 장점을 찾아 칭찬하는 일 가능성을 보고 칭찬하는 일 힘들 때 용기를 북돋아 주는 일 미래의 주역들은 우리가 키워야 하지 않겠습니까? 모든 일에 미소 짓고 웃으면서 과감히 칭찬하고 격려해 봅시다. 그리고 유머를 발휘하여 인간미 넘치는 웃음을 유발하면 인간관계가 끈끈해지고 분위기가 좋아지며 기분 좋게 더 열심히 하게 됩니다. 협동력과 단결력이 탄탄해지고 사랑으로 뭉치는 것은 덤입니다. 반대로 가면 어떨까요? 험담하고 깎아내리고 비난한다면 누구나가 생각할 수 있겠지만 정말.. 2022. 1. 3. 활력 [성장 명언] 자기 자신을 응원하는 가장 좋은 방법은 다른 모든 사람에게 활력을 불어넣는 것이다. - 마크 트웨인 - 책 '감이 온다' 우선은 자신을 격려하고, 칭찬하고 자신을 사랑하고, 응원하면 자존감과 자신감이 회복됩니다. 그리고 목표를 향해 도전하며 나아가다보면 실패와 성공이라는 열매를 통해서 드라마틱한 멋진 삶과 인생이 됩니다. 그러면서 주위의 모든 사람에게 활력을 불어넣어 주십시오. 그러면 그것이 곧 자기 자신을 위한 길이 될 것입니다. 감사합니다. 멋진 인생 가꾸십시오. 2021. 12. 7. 이전 1 다음 반응형
