반응형 리더3 리더의 영향력 자기 중요감을 높여주는 리더 리더가 책을 읽고 공부하며, 배운 것을 실천하면서 자기 자신을 갈고닦는 모습은 알게 모르게 구성원들에게 영향을 준다. 지시하지 않고 행동하게 만드는 최고의 방법은 보여주는 것이다. 리더의 일관된 태도에 구성원들은 서서히 감화되어 조금씩 변하게 된다. 그렇게 구성원이 리더를 인정하면 리더의 영향력은 점점 커지고 리더가 직원들에게 건네는 말의 힘도 커진다. 구성원들이 리더와 자신을 동일시하면 리더가 성장할수록 자신도 성장한다는 느낌을 받는다. 사람은 자기 중요감을 높여주는 리더를 떠나지 않는다. 오히려 당신보다 더 당신을 지키려고 할 것이다. 좋은 리더의 조건 당연한 말이지만 리더가 직원에게 고마워하면 직원도 리더에게 고마워한다. 좋은 리더가 되려면 열심히 일하는 직원에게 고마워.. 2024. 4. 2. 리더의 잣대, 시간 혁명 7단계, 당신의 힘 리더의 잣대 혁신은 리더와 추종자를 구분하는 잣대다. - 스티브 잡스 - 시간 혁명 방법 7 단계 노력과 보상은 비례하지 않는다 여유로움에 대한 죄의식을 버려라 타인이 강요하는 일에서 벗어나라 상식을 뒤집는 시간 활용법을 찾아라 80%의 성과를 내는 20%의 시간을 파악하라 핵심적인 20%에 사용하는 시간을 늘려라 가치가 낮은 활동을 중단하라 당신의 힘 세상을 움직이는 힘은 당신의 잠재의식이다. - 윌리엄 제임스 - 책 '80/20 법칙' 중에서 2023. 5. 22. 도광양회의 지혜 도광양회의 지혜 리더는 약간 허술한 면이 있어야 사람들이 숨을 쉴 수 있다. 도광양회라는 한자성어가 있다. 빛을 감추고 적당히 어둡게 하라는 뜻인데 너무 똑똑한 체하지 말고 자신의 재주와 능력을 적당히 감추고 살아가는 것이 지혜롭다는 의미이다. 책 '소통으로 리드하라' 중에서 '도광양회(韜光養晦)' 칼집에 빛을 숨기고 힘을 기른다. 빛을 감추고 은밀히 힘을 기른다. 재능을 감추고 때를 기다린다. 자신의 재능이나 명성을 드러내지 않고 참고 기다린다. 자신의 재능과 능력을 많이 드러내면 좋은 면도 있습니다만 무분별하게 과도하게 드러내면 좋을 것이 없는 세상이기도 합니다. 중국의 덩샤오핑이 중국의 지도자들에게 남긴 유명한 유훈입니다. "도광양회하고 영불당두하라" 도광양회(韜光養晦) - 빛을 감추고 은밀히 힘을.. 2022. 9. 5. 이전 1 다음 반응형
