반응형 리더의조건2 리더의 영향력 자기 중요감을 높여주는 리더 리더가 책을 읽고 공부하며, 배운 것을 실천하면서 자기 자신을 갈고닦는 모습은 알게 모르게 구성원들에게 영향을 준다. 지시하지 않고 행동하게 만드는 최고의 방법은 보여주는 것이다. 리더의 일관된 태도에 구성원들은 서서히 감화되어 조금씩 변하게 된다. 그렇게 구성원이 리더를 인정하면 리더의 영향력은 점점 커지고 리더가 직원들에게 건네는 말의 힘도 커진다. 구성원들이 리더와 자신을 동일시하면 리더가 성장할수록 자신도 성장한다는 느낌을 받는다. 사람은 자기 중요감을 높여주는 리더를 떠나지 않는다. 오히려 당신보다 더 당신을 지키려고 할 것이다. 좋은 리더의 조건 당연한 말이지만 리더가 직원에게 고마워하면 직원도 리더에게 고마워한다. 좋은 리더가 되려면 열심히 일하는 직원에게 고마워.. 2024. 4. 2. 정신적 교류, 당신의 거인과 하인, 리더의 조건 정신적 교류 훌륭한 사람들과의 정신적 교류는 큰 에너지를 만들어낸다. 조화의 정신과 인정을 가지고 우정을 나누어가는 도중에서 우리는 사람들의 소질이나 습관이나 사고력 등을 서로 흡수해 간다. 인간의 마음은 에너지이다. 두 개 이상의 마음이 조화의 정신으로 서로 협력할 때 이 '협력자'는 제3의 마음이 된다. 그것은 눈에 보이지 않는 위대한 '에너지의 은행'이다. 행복은 행동하는 가운데서 생겨나는 것이다. 소극적인 생각으로는 아무것도 생겨나지 않는다. 당신의 거인과 하인 잠재의식은 잠자는 거인이다. 게다가 이 거인은 당신의 하인이다. 잠재의식은 당신이 바라는 것은 무엇이든 가져다준다. 리더의 조건 용기를 가질 것 자기 통제력을 가질 것 정의감에 불타는 것 단호한 결단을 내릴 것 계획성을 가질 것 보수 이상.. 2023. 5. 9. 이전 1 다음 반응형
